Réunis le 3 juin dernier pour leur planification stratégique, les membres du conseil municipal de la Ville de Warwick ont défini les orientations et actions qui guideront le développement de la Ville pour le mandat en cours ainsi qu’à long terme. « Depuis le début du mandat en novembre dernier, on sent les conseillers engagés et présents auprès de la communauté, ça s’annonce beau pour Warwick! Notre vision de la ville est très similaire et nos objectifs en tant qu’élus aussi. Nous ramons dans le même sens pour offrir des services actuels, adaptés et variés aux citoyennes et citoyens », a déclaré le maire Étienne Bergeron.
Warwick, en constante croissance depuis plusieurs années, a présenté en décembre dernier son programme triennal d’immobilisations 2026-2027-2028 qui totalise 27 815 344 $. « Il s’agit d’une somme colossale pour une ville de notre taille. Les investissements prévus en 2026 ont déjà été réalisés ou sont en cours de réalisation. Nous sommes tournés vers la planification de nos projets pour 2027 », a souligné Étienne Bergeron.
« Ça bouge vite à Warwick! Juste cette année, on fait le plus gros chantier municipal de l’histoire de la Ville en termes d’investissements avec la nouvelle usine d’eau potable Gérard-Laroche, sans parler de la venue d’un nouvel hôtel et du rapatriement des activités de l’aréna Jean-Charles-Perreault », a soulevé le maire, qui n’a pas manqué de mentionner que Warwick vient de traverser deux années records de suite en investissements au niveau de la construction. Pour sa planification stratégique, le conseil a fait le choix de miser sur la consolidation des infrastructures déjà en place et la valorisation de l’offre actuelle. Cette approche se traduira directement sur le terrain : que ce soit par l’augmentation de la capacité de traitement des eaux usées, des travaux de voirie et de pavage dans certains secteurs ou encore par une bonification de l’offre dans les parcs et les espaces verts pour ne nommer que ceux-ci.
« On est chanceux, Warwick a plusieurs bâtiments et espaces offrant des services variés aux citoyens, autant pour le sport, la culture, l’hygiène du milieu, la proximité avec la nature. On se doit de les entretenir et de faire valoir les acquis bâtis au fil des dernières années. Avec un plan stratégique solide, le conseil continuera de veiller rigoureusement à la bonne santé financière de la Ville et au développement à long terme des services aux citoyens pour que Warwick reste une ville qui nous ressemble, qui est chaleureuse et vivante », a conclu le maire Étienne Bergeron.
Dans ce contexte, le maire explique l’importance de prendre un pas de recul de façon à analyser non seulement les besoins pour le mandat en cours, mais aussi les besoins et la vision pour les cinq à dix prochaines années.
Photo – dans l’ordre habituel : Marie-Eve Goyer, Joël Boivin, Charles Martel, Céline Dumas, le maire Étienne Bergeron, Éric Prévost, le directeur général Matthieu Levasseur, Marie-Josée Boissonneault.
